王国志 山东区副总监

永保热情 不断超越

编辑: 王国志 来源: 发布时间: 2015-05-21 13:55:22 浏览: 4036 字体大小:大号 中号 小号

2005年5月中旬,我被委以重任前去山东开创青岛神丰。时至今日,已七年有余。七年里神丰从无到有,从小到大,从弱到强,在山东市场已具有了一定的知名度和影响力。神丰今年八月份猪料销量已近8000吨,其中猪浓乳料销量在山东近四年来一直名列前茅,九月份计划冲击万吨月销量。回顾七年,让人感慨万千……


七年中,是认可的动力、竞争的压力、事业的使命、成功的渴望支撑着大家从不懈怠,马不停蹄。


认可的动力:2005年我由北京三元博狗游戏销售副总直接升任为神丰的总经理。这种认可,不仅给予了我施展的机会,也增加了我的自信,从而结束了与爱人五年半聚少离多的两地分居的日子。从2006年至2011年连续五年获得集团表彰,这种认可给予了大家及时的肯定和鼓舞,让大家保持了干劲和斗志。此外,金卫东董事长、丁云峰监事长等集团总部领导多次讲话、当面谈话、短信、电话、邮件中对我个人及神丰团队给予及时评价,从而让大家信心十足,热情高涨。


竞争的压力:山东注册饲料企业近1500家,可谓强手如林。行业的巨无霸六和又盘踞在此,理性分析自我处境令人有些不寒而栗:远离集团大本营;深入最强大对手的腹地;新组建的团队;打着“神丰”的新品牌;价格基本处于行业最高水平。天无绝人之路,上帝关上一道门时,同时也为你打开一扇窗。大家采取避实就虚的战略,全力发展猪浓乳料,至2009年已在全山东饲料行业位居前列,近几年猪全价料在山东市场演化迅速,但大家早已经做好准备 。现在猪全价料已可以在市场之中真刀实枪地与强大对手较量,猪全价料销量节节攀升。“压力有多大,反抗力就有多大”,竞争让大家成长、成熟;竞争让大家发展、壮大。


事业的使命:三方投资者把近千万的资产信任地给大家来经营;企业的生死存亡关乎到投资方的资产安全、行业尊严和扩张计划;一百多位员工虔诚地汇集到这里,他们需要养家糊口和寻求发展;众多人的关注、关心和关爱;“在其位,谋其政”的基本职业道德。这些有形和无形的力量催促着我要恪尽职守,不用扬鞭自奋蹄。以谦逊的心态来经营和管理,以高度负责的状态来面对和处理每一件事情,以“行得正,做得正”的信条来时刻提醒自己,以“正直正派、细心细致、自动自发、自律自觉、公平公正、关心关爱、清正清廉”的标准来做人做事。


成功的渴望:成功可谓是儿时父母的期盼,学时的宏愿,此时的追求。成功方可提升自信、赢得敬重、获得信赖,也能对得起妻儿老小的默默支撑和奉献,能保护家人,保障生活,保持自信。


诚然,接受挑战的动力也源于强烈的自尊心,期盼获得更可观的收入,被信赖和关爱等等。


回首七载,身有疲惫,心无悔愧;执眼未来,困难如潮,希翼似海。

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