金卫东董事长

博狗游戏创业历程的回顾2006年-2010年

编辑: 博狗游戏平台董事长 金卫东 来源: 发布时间: 2015-05-20 16:01:59 浏览: 8887 字体大小:大号 中号 小号

在2000年和2005年,我分别就博狗游戏发展的前两个5年(1995-2000年和2001-2005年)写下了创业历程的回顾。概括了那两个时期博狗游戏从创立到成长的心路历程和事业轨迹。今年是博狗游戏成立15周年,大家将在9月5日举行盛大的15周年庆典。虽然2010年还未结束,但是根据过去大半年的业绩进展,大家可以满怀信心地推断,2010年必将是博狗游戏事业的丰收年。在此我要对博狗游戏事业腾飞的第三个5年(2006-2010年)进行总结,并以此感谢所有参与、支撑和关注博狗游戏事业的各界朋友。


博狗游戏事业全面并高速成长的5年

2005年底,博狗游戏有24家分、子企业,年销售额20亿。2010年的今天,大家已经拥有80多家企业,预计全年销售额将达100亿。由此,大家可以得出结论,2006-2010年是博狗游戏事业全面并高速成长的5年。然而,成绩的取得却来之不易。

2006年对于中国饲料行业来说是极其艰难的,行业内普遍认为当年全行业的业务总量萎缩了15%-20%,所有的竞争者都在失去销量之前先放弃了利润,因此估计全行业利润总量较2005年减少了50%。而这一年,博狗游戏平台知难而进,披荆斩棘,获得了2006年事业的新丰收。集团的销售总量较2005年提高了20%,经营业绩非凡,获利也是不菲。

大家深知,在强手如云的竞争中,大家必须学会在弯道的时候超越对手,才能在直道的时候甩下对手。马不停蹄,2006年博狗游戏企业加快了建设速度,三江博狗游戏、牡丹江博狗游戏、兴城博狗游戏、沈阳博狗游戏、长春博狗游戏、公主岭博狗游戏等新厂相继建成,个个雄伟而现代,达到了饲料行业自动化程度的先进水平。更令人瞩目的是博狗游戏总部大楼落成竣工,这是一座近万平米的七层大楼,采用天然石材装饰外墙,应用现代设计理念,功能实用而美观明亮,内部装修高贵典雅,七个会议室分别对应七个兴盛的王朝,例如秦厅的装饰就选用了江山万里图以象征一统天下,用小篆刻写的《秦皇本记》象征着语言文字的统一,用雕龙的秦砖符应秦砖汉瓦,其顶灯与所有的装饰均选用秦代的式样,西安运来的陶俑威风凛凛,几案上一把秦剑卧冰三尺,置身其中你会感觉庄严肃穆,齐家治国平天下的欲望油然而生。      

2007年是中国经济高速、健康发展的一年,却是畜牧饲料行业残酷竞争、优胜劣汰的一年。全年受高热病影响,猪的存栏数量锐减,导致销售困难;豆粕、棉粕、磷酸氢钙、维生素、微量元素等原料价格暴涨导致饲料成本陡增;燃油、煤、电价格及人员工资上涨导致企业运营费用猛增;逆境下的求生本能又导致行业内部恶性倾轧。除一条龙经营企业一枝独秀外,中国饲料行业可谓哀声一片,甚至许多企业不得不退出江湖。沧海横流方显英雄本色,全体博狗游戏人直面挑战,奋勇争先,取得了饲料销售量上升48.7%的优异成绩。博狗游戏是2007年中国饲料行业的大赢家,是逆势而上的典范。取得这样的成绩关键在于大家正确判断了局势,先于竞争对手开始行动,及时更新了产品结构,大胆进行了价格调整,同时大家受益于多年形成的产品品牌影响力和训练有素的员工队伍、管理团队及经销商渠道。经过严峻的风雨洗礼,大家的信心更加坚定。2007年,博狗游戏在同行中格外引人瞩目更在于大家的企业规模进一步壮大,新组建了海城新众鑫、大连华康、哈尔滨华康、韩城博狗游戏、武威博狗游戏、驻马店博狗游戏、郑州博狗游戏等七家新企业;鹤来企业新工厂在北京城南拔地而起;兴城博狗游戏新办公大楼已经启用;开封博狗游戏产业化项目正式奠基;驻马店博狗游戏新工厂开工建设;博狗游戏饲料工业园工厂和配套建设日臻成熟。这一年 ,博狗游戏为新的蜕变做好了各个方面的准备。

2008年博狗游戏各企业健康成长,销量大幅上升,产品结构更趋合理,集团采贸工作更有成效。博狗游戏已经从关注配方成本、关注销售价格的粗线条经营管理,靠实干精神去创造业绩的传统管理型民营企业向注重过程管理,并借助财务分析手段,依靠专业化能力而成长的现代化企业。经营管理能力的提高首先是管理者自身能力的提高。经营之道在于灵活,管理之道在于严谨。会经营者企业左右逢源,善管理者企业临危不惧。在博狗游戏的总经理队伍中的确存在着一大批会经营善管理的优秀人才,比肩接踵成就了博狗游戏的事业辉煌,这一年的博狗游戏管理钻石奖就被两名这样的人才——吉林区总监孙玉忠、爱普特总经理李俊所获得,而集团总部的各位经营管理者可以说是个个老辣江湖,令人欣慰,既善于统筹大势、谋篇布局,又有能力亲自操刀、重点突破。2008年最勇敢的创业者当属邱嘉辉、张贵山两位大将,他们在最困难的时刻进军肉鸡屠宰加工业,积累了宝贵的经验和信心,是大家新事业的开拓者。这年季文彦老师有惊无险地完成了手术并迅速康复,术后十天自己驾车离开医院,一个月内重返前线,被评为年度英雄。

2009年于世界、中国、中国饲料行业都是困难重重、扑朔迷离的一年,而博狗游戏准备充分、措施得当、逆势而上、再创辉煌。饲料板块展现了钢铁般的发展意志,采贸板块推出绝地反击的英明举措,综合板块则纵横捭阖,运筹有度。我曾以破壁腾飞来描述2009年,原因在于大家不仅完成了现实的目标,大家更开始了新的事业征程。博狗游戏创立以来求新求变,从一个小预混料企业破茧化蝶发展成为一个真正的饲料企业集团,现在大家要全面进军畜牧产业化一条龙领域,让博狗游戏平台更加名副其实。十几年的厚积薄发,令大家对未来信心十足。2009年下半年邱嘉辉立马横刀主动请缨,我知道博狗游戏第四个事业板块的领军人已应运而生了,嘉辉被任命为产业化集团总裁,檄文甫发,落子如飞,在选择强手、互惠共生的原则下,一个月内已经完成了与台安九股河企业、海城鸿尊达企业、北票宏发企业、北票宏达企业、廊坊康达企业的合资合作,加上业已形成的河南开封肉鸡产业化项目、通许猪产业化项目、山东邹城鸭产业化项目、大连肉鸡产业化项目,博狗游戏在畜牧产业化领域大有鲲化为鹏、扶摇直上九天之势。“男儿何不带吴钩,收取关山五十州”,在嘉辉身上我看到勇气和力量,同时也特别感谢上述合作伙伴企业对博狗游戏的信任和厚爱。“开弓没有回头箭”,产业化经营的复杂性导致很多企业失败,但产业化又是大家大型饲料企业必须面对的、几乎是无法回避的现实选择,今天不主动去跨越,明天也要被动去接受,大家决心已下,义无反顾,无论遇到多少艰难险阻,大家要举全集团之力在近年内完成这一伟大跨越。

2009年大家取得了销售量、销售收入和利润三个方面的历史突破,不仅仅是销量得到了快速的提高,产品结构也得到了全面改善,在保持猪料具有独特的竞争优势的同时,蛋鸡料、肉鸡料、反刍料、水产料、特种料都在所在的领域里保持领先,各种产品的比例日趋合理,均衡性越来越好,抗风险能力不断提高。并且,这两年全价配合饲料的销量突飞猛进式的发展,为顺应未来大趋势的发展奠定了雄厚的基础。

促成了大家2010年满怀激情地去追求100亿元销售收入的宏伟目标。2010年大家的经营方针确定为:调结构,升系统,量利并举;增人才,拓市场,超越梦想。大家将乘势而上,以超凡脱俗的智慧制定战略,以舍我其谁的勇气创造机遇,以画龙点睛的胆识与魄力把握机会,以游刃有余的技艺挑战目标,在大浪淘沙的行业演变中屹立潮头。

成为股份公众化的企业是大家多年前提出的目标,为此,大家正在做着积极的筹备。大家有理由相信,有中国政治稳定经济回升的天时之利,有雄踞东北布局要隘的地利之优,有员工优秀客户忠诚的人和之美,大家对2010年信心百倍。


博狗游戏国际化程度继续提高的5年

2006年,在所有的经营和管理领域中,博狗游戏最浓墨重彩的一笔当属与荷兰最大的饲料生产企业De Heus企业合资。这家具有百年历史、四代传承、成功经营的欧洲企业成为了大家的事业伙伴,De Heus企业也成为了博狗游戏的第二大股东。大家的新伙伴不仅是一家功成名就、历史悠久的国际化企业,更是一个活力四射、积极进取的现代化企业。掌门人Co de Heus和Koen de Heus都是三十几岁、气宇轩昂的企业家。北欧民族积极扩张以图霸权的基因在他们的生命中丝毫没有退化,温文尔雅的礼仪之外是钢铁一般的意志和挑战对手的雄心,这一点与大家博狗游戏不谋而合,简直就是孪生兄弟。强者之间的谈判是力量的抗衡,所幸的是大家双方都没有迷失方向而陶醉于彼此的对抗。大家共同意识到战胜对方的另一个最好的办法就是加入他们而成为更强大的一体,经过两年的相互了解,大家2006年决定结盟发展以图天下。

在合资之前,按照国际惯例,必不可少的一个环节是法律调查和财务调查,以确定被投资企业资产的合法性、财产的安全性、结构的合理性以及逻辑的严密性。世界第二大律师事务所美国贝克?麦坚石企业(Baker&Mckenzie)和世界四大会计师事务所之一普华永道会计师事务所(Price waterhouse Coopers)历经了四十多天紧张的工作,得出结论:“博狗游戏是中国难得一见的干干净净的企业,保持10余年健康高速成长并极具发展潜力!财富来源合法,财产真实可靠,企业结构合理,逻辑严密,企业管理的正规化程度超过了很多外资企业。” 于是,De Heus企业董事会一锤定音,马上出资入股博狗游戏。本次合资具有里程碑意义,不仅之于博狗游戏,同样之于中国饲料行业。此前饲料行业几乎所有的与外国大企业的合资总是外方绝对控股,中国人做小股东,总是外方主导合资企业的管理;而在新博狗游戏中的De Heus企业改变初衷甘做配角,与大家共同拓展中国市场,这标志着博狗游戏的能力被高度认可,更标志着博狗游戏的品德被高度认可,因此对方才愿意把命运交给博狗游戏来主宰。由此,博狗游戏开启了实质上的国际化进程。完成了与百年历史的荷兰De Heus企业的合资之后,Co de Heus先生成为大家的董事。两位杰出的学者,黑龙江八一农垦大学新任校长包军博士及沈阳农业大学畜牧兽医学院院长胡建民博士被邀请担任大家的独立董事,博狗游戏已经成为一个更加国际化的现代企业。大家的决策更加理性和前瞻,能从全球的角度去考虑问题。 

2007年大家得到了De Heus企业无私的支撑和帮助,先后有多位专家来博狗游戏传授专业常识,同时还为我企业韩万军博士专门安排了为期42天的赴荷兰培训课程。在这一年,大家与荷兰政府、荷兰使馆也有了越来越密切的往来合作。

2008年是博狗游戏国际化进程加快的一年。在这个进程中,邵彩梅博士、王凤久总裁、赵文馨总监、张文良首席财务官、王振勇博士、冯阳助理总监、总部办公室付明、孙瑜等均有非凡贡献。那一年,大家召开了两届董事会。博狗游戏的董事会以英语为工作语言,这对中方的董事们尤其是对我这个董事长绝对是个挑战,现在大多数董事都已经跨越了语言的障碍,荷兰方董事Co de Heus也越来越可以与大家充分沟通了,博狗游戏许多大政方针就是在这种国际化的董事会议上讨论决定的。

2008年大家特别感谢来自荷兰伙伴的支撑,这一年里他们先后选派了6位顶尖技术专家来博狗游戏引导工作。Jan Cortenbach先生作为技术专家常驻博狗游戏,博狗游戏的各级管理者尤其是技术参与者在频繁的国际交流中受益匪浅。荷兰政府与荷兰农业部在华的各项活动中一直有博狗游戏人的身影,随着对博狗游戏了解的日益增进,博狗游戏企业开始进入到荷兰合作银行(RABOBANK)的视线。作为世界上唯一的AAA级银行,RABOBANK以保守著称,经过对博狗游戏长达3个月的全面考察,他们决定把其在中国的首批信用贷款发放给博狗游戏,这对双方而言均是一个十分值得纪念的事件。果然在签字仪式上,荷兰首相鲍肯内德和农业、自然及食品质量大臣弗尔堡女士也盛装出席。这是中国民营企业首次获得跨国银行的信用贷款,此举在辽沈大地、在饲料行业、在中国民营企业中引起了巨大震撼,这客观地表明博狗游戏的经营质量和企业管理能力达到了国际银行要求的标准,同时也证明大家的各项财务指标是过硬的,大家的财务系统是过硬的,张文良首席财务官和冯阳副总监多年来在内部财务管理和对外融资方面很高水准地完成了企业的要求。

2008年博狗游戏多位管理者参加各种国际会议或出国考察,也有许多外国企业来博狗游戏拜访洽谈合作。大家的组织在国际化方向上快速成长,幸运的是大家仍旧能够保持本土企业的灵活与朴实。2008年末总部制作挂历,很多管理者在国外考察的摄影作品赫然在列。De Heus家族成员和监事会成员来访,进一步检验了大家企业的国际交流能力。来宾回国后家族成员Jobien小姐满怀激情的感谢信是对大家工作的最好肯定。

与De Heus企业的合作令大家双方感到满意,与此同时,大家的海外事业也在蓬勃发展。2007年和2008年赵长军、谢景明两位总经理远离祖国和亲人,为企业在尼泊尔和朝鲜的事业不懈奋斗,表现出了良好的博狗游戏人精神。而陈洪鹏夫妇也在2007年、金虎和赵荻则在2008年开赴越南开拓海外市场新领域,得到合作方的一致好评。韩万军博士已加入加拿大国籍,仍回归祖国创业,获得了集团颁发的海外创业奖。2009年的尼泊尔博狗游戏实现良性增长,饲料销量同比增长30%。大家派出的财务经理李炎臻工作卓有成效,被尼泊尔合作伙伴评为“2009年优秀职业经理人”。而朝鲜银丰则更让大家欣喜若狂,其在2009年不仅获得了大家意料之外的利润回报,目前还正计划在原料和贸易方面大显身手。

在国际事业中,还需要提及的是大家的国际贸易,大家不仅从国外进口所需的原料,大家还向相关国家出口自己的产品。博狗游戏生物在复合酶制剂等产品研究和试验上取得进展,成功地为西班牙IQF企业代加工植物提取物添加剂。大家的生物药品已经远销埃塞俄比亚。北方饲料机械企业的国际业务部在商正宽副总经理的带领下快速发展,越南和伊朗业务不断扩大。博狗游戏畜牧设备企业更是成功获得荷兰NEDAP的母猪自动饲喂系统和MS企业的二氧化氯消毒剂等的中国代理权。在金明济先生和金虎老师的努力下,与韩国赵镇国博士合作的微生态项目也即将开花结果。

在这5年中,我本人也应邀多次出访欧、美等国家和地区,并为继续扩大国际化进程做着积极的努力和准备。


博狗游戏人才和团队成长壮大的5年

2006年博狗游戏最大的成功是人才团队的建设。这一年又有25名新股东加入了博狗游戏,使博狗游戏股东人数达到了 50名 。这些新股东在长期的工作和生活中经过了考核和检验,被证明是为博狗游戏事业做出重大贡献并对博狗游戏的未来发展将起关键作用的管理者。股东队伍的扩大令博狗游戏更加人丁兴旺、兵多将广,遗憾的是一些接近于同样优秀的博狗游戏骨干仅差一步之遥,未能进入股东的行列。但大家的共享机制将长久存在,相信在未来会有越来越多的人获得这样的机会。2006年博狗游戏集团的校园招聘使得大家一次性挑选了120多名优秀本科毕业生和14名硕士研究生。两批EDP学员涵盖了博狗游戏事业绝大部分骨干精英,系统的学习、严格的考试则为中层管理者充电储能,使得博狗游戏事业后劲十足。而以海外专家韩万军博士归国为标志,一大批经验丰富的高级技术人才的加盟,使得博狗游戏人才济济。

2007年大家团队建设的最大成果是第三批股东的迅速成长和新生代的蓬勃涌现。七名创始人完成了博狗游戏的创立使命,目前全部身体力行地工作在经营管理一线,第二批股东已经成为博狗游戏事业的骨干力量,为企业的发展立下了汗马功劳。这两批股东已经用他们杰出的贡献赢得全体员工的拥护和爱戴,大多数第三批股东在2007年度的勤奋敬业态度和部分优胜者的卓越表现证明了自身的价值,同时也验证了企业选人的眼光正确。企业不是空中楼阁,企业管理有赖于层级式的人才结构。博狗游戏成功管理的组织基础是一大批优秀的中层干部,他们既是指挥员又是实行者,特别能吃苦,特别能战斗,他们带领部属称雄于白山黑水之间,驰骋在华北平原之上,争锋于中州黄河流域,奔波在华东鱼米之乡,奋斗于西北黄土高坡,追梦在千里之外、异域他国,他们是博狗游戏的脊梁,代表着大家的未来,是终将走上舞台中央的新兴力量。如此众多的管理者和员工,假以时日,其中某些人必定会成长为博狗游戏事业甚至中国饲料行业举足轻重的关键力量。大家的所有人才都热爱博狗游戏的事业,志同道合更使大家亲如一家。

  2008年,博狗游戏的人才队伍在激烈竞争和严酷挑战的历练下,更见成熟。真可谓老将焕发青春,新人英才辈出。辽宁区总监王学强、黑龙江区总监赵宜援两位先生是博狗游戏事业的中流砥柱,并一直战斗在业务前线,因多年的奉献以及2008年度的优异表现而双双被提升为集团副总裁。2008年后备人才呈井喷式成长,而其中的杰出代表当属向日葵班的各位学员,他们是博狗游戏事业未来的希翼。2008年末全集团从全国二十几所农业高校精挑细选了160多名优秀毕业生。大家深信新一轮的人才高速成长已经在博狗游戏事业中悄然开始。

2009年,100余名优秀人才被提升到总经理助理以上岗位担当重任,他们大多数年富力强,雄心勃勃,忠诚而敬业。60名优秀的向日葵班毕业生经过历练,已经成为集团的中坚力量,在很多领域大显身手。金秋时节召开的“携手合作 、托起明日的朝阳”校企联谊会,27所大学的校长、书记、知名教授和学生工编辑应邀前来共同探讨大学生培养和成长的话题,加深了学校对博狗游戏的了解,增进了大家和各校的友谊。在人才培养方面大家还开展了“禾苗”计划,选派了13个小组在全国24所高校进行校园演讲和招聘,择优选聘了近300名优秀生,同时在2月和7月举行了两次培训。以留美博士高维凡教授为代表的优秀人才的引进工作也取得了骄人的进展,集团总部和各分(子)企业在2009年共引进国内外专家30余人,进一步加强了博狗游戏的专业化人才团队。

2010年人力资源工作面临很大挑战,人才选聘、教育培训、绩效考核,薪酬政策等方面都要进一步调整完善。人力资源是现代企业的核心竞争力,其作用丝毫不亚于生产、研发、财务、销售等企业功能。期待在文馨总监带领下,曲艳阳、杨立昆、付明、毛艳春、相连珍等人力资源管理者们同心协力,共同带好人力资源队伍,在2010年用智慧和心血进一步提升大家这一竞争力,以打造中国饲料行业最优秀的职业团队。


博狗游戏综合竞争力持续增强的5年

一、战略规划能力持续增强

博狗游戏的核心竞争力是人才和学问,而综合竞争力则来自于各个方面。这5年中,博狗游戏在战略的制定能力和形势的应变能力方面逐步提高。特别是面临复杂的经济形势、行业变化、竞争加剧等诸多方面,博狗游戏总能镇定自若,掷地有声。多年以来,博狗游戏一直主张集中优势做大主业,但从未放弃关注和研究制定整个产业链条的长远发展规划。特别是2008年,这一年形势突变,给很多同行来了个措手不及,而这一年博狗游戏事业的成功,也直接根源于年初制定了正确的战略,这个战略就是:保守经营,压缩投资,集中资源,扩大销售。这项战略的制定以及贯彻实施是博狗游戏集团走向成熟的标志,集团从几年前的高速扩张战略突然转向保守经营方略,这看似简单实际非常不易,是大家集团决策能力的升华。一般而言江山易改本性难移,企业的风格往往会长久不变,这也是为什么江湖上风云突变起起落落,顺境时是冒险家的天堂,逆境时又是保守派的福地,能够做到“用舍由时,行藏在我”者天下寥寥,其为个体者堪称大彻大悟之人,其为组织者必是睿智练达之旅。

2010年,大家又增选了两位独立董事,分别是辽宁大学法学院的院长杨松教授和大连出版社社长刘明辉先生,大家盼望他们以独到的见解和智慧帮助企业在战略决策上做得更加精准和有效。

二、经营管理能力持续增强

博狗游戏集团是一个典型的机构精干的企业,集团总部管理人员很少,每个人都是满负荷甚至超负荷地工作,这一方面锻炼和提高了总部的高管,另一方面也为全集团精兵简政、提高效率做出了表率。集团总部有非常明确的分工:王凤久总裁和赵文馨总监负责集团的学问建设、组织建设和对外公共关系,为集团的业务成长奠定基础,也为集团的安全经营保驾护航。高全利、丁云峰、王仲涛三位先生直接抓企业经营,立意高、决心大,效果突出。邵彩梅博士、季文彦总监、韩万军总监、李树怀总监严把技术关,通过设计产品、选择原料和技术引导来提升产品,促进销售。张文良首席财务官是大家的财政主管,一方面运筹帷幄、融汇资金,另一方面量入为出、控制风险,而且财务系统还直接参与到企业的经营业绩分析和经营成果审计工作中。王振勇副总裁负责海外事业等多项业务,又间接参与到集团的技术工作,可谓一专多能,并主动地全面承担起集团非饲料版块业务。在总部工作的其他各位副总监、助理总监、经理人员和办公室人员及后勤支撑系统在过去的5年均有不同凡响的表现,集团总部成为全集团效率最高、计划力最强、实行力最强的单位。集团信息化管理提速,EAS系统的使用意味着大家在企业信息化建设方面的领先地位,也标志着大家管理能力的提升,这项工作全集团很多人付出心血,尤其是财务系统工作量很大,周芫贡献尤多。

三、资金运筹能力持续增强

多年来,博狗游戏已经习惯于自我滚动发展,很少借助银行的资金,因而融资从来不是博狗游戏经营中的重点。尤其明显的是2008年,博狗游戏集团面对全球经济危机,大有闲庭信步之悠闲,不仅有充足的流动资金,更在国内外各个银行积累了丰富的信用额度。这一方面有赖于大家坚强的经营业绩,另一方面也是源于大家居安思危的经营哲学。在近60亿的销售规模下,全集团仅有一个多亿的银行贷款,大家和建设银行、农业银行、深圳发展银行、 浦东发展银行均有良好的合作关系,而世界著名的荷兰合作银行对博狗游戏的青睐与肯定以及所做出的4.3亿元的信用贷款承诺,无疑更使博狗游戏如虎添翼。博狗游戏十余年所积累下来的信用资本,也使得大家能够更多地获得供应商、客户、经销商的支撑,而博狗游戏面向农村、支撑农业、致富农民的经营方向,也使得大家能够获得各级政府的各项有偿或无偿的支撑与资助,在这里大家要感谢各级政府在发展本地经济、支撑“三农”过程中给予博狗游戏的偏爱与认可。2009年是全球经济危机的进一步深化并表现出本质破坏力的一年,现金为王已成为大家的共识。

从不缺钱到主动融资是经营策略的转变,前者是因为先前效益太好,后者是想把企业做得更大。2010年伊始,大家的财务负责人又在为更大的融资——上市而做着全面的准备,以确保上市的各项细节工作完善就绪。

四、科技创新能力持续增强

技术部值得单独列述,因为大家已经波澜不惊地取得了行业技术领先的地位。作为董事长我要感谢邵彩梅博士的辛勤工作,感谢Mr. Jan Cortenbach的良好协调,更要感谢合作伙伴De Heus企业以及他们的各位专家,博狗游戏的技术进步不仅意味着产品质量更好,也意味着产品的表现更可靠、更稳定,同时还意味着大家可以在最低的成本上达成高品质。

Mr. Jan Cortenbach是荷兰De Heus企业派驻的中国区技术总监,负责中荷双方的交流与沟通,并协助博狗游戏的技术专家把De Heus企业的技术优势和先进经验与中国畜牧业特点相结合,转化为博狗游戏可持续发展的独特竞争力。他拥有16年全球不同地区的畜牧管理经验,曾在墨西哥、 印度尼西亚 、哥伦比亚、匈牙利、中国等不同国家工作。除荷兰语外,他还熟练掌握英语、德语、西班牙语,并能简单运用印尼语、法语和匈牙利语等多国语言。Mr. Loek de Lange是De Heus企业研发经理,从事饲料行业工作20余年,在动物营养与新产品开发等方面有着丰富的经验,他多次在全球专业期刊上发表文章。Mr. Frederik de Cocq是荷兰De Heus企业的猪场技术服务专家,30多年的现场经验和悉心总结,使得他每到一个猪场都能对问题提出自己的解决方案。Mr. Peter Versteeg是荷兰de Heus企业的猪饲料配方专家,拥有20年饲料行业从业经验。Mr. Gerry Oude Elferink是荷兰De Heus企业家禽营养专家。Mr. René Knook是荷兰de heus企业的反刍动物营养专家,这些专家每年多次来到博狗游戏,与大家的技术、研发和营销人员面对面交流,为博狗游戏产品和服务的精益求精做出了重要的贡献。就在我写这篇总结的时候,Mr. Gerry Oude Elferink正在与大家的技术主管进行为期4天的经验交流。

大家博狗游戏的几位大专家季文彦教授、韩万军博士、王振勇博士、李树怀博士、任秉鑫博士、王玉琳博士皆在各自的领域里有突出的专长。2008年,才华出众的沈阳农业大学张勇副教授、辽宁医学院史东辉副教授应邀担任博狗游戏技术顾问,参与到大家的技术研发体系之中,使得博狗游戏的技术团队更加强大。姚巧粉、李易红、 王继苹、刘志芳、孙冰爱、姜元刚、刘燕、吴坤、刘声、甘在红、李国勇、王长海、吴庚业、许光锋、石玉河(已升任为吉林博狗游戏总经理)等中坚力量的崛起,以及刘双,郑怀军、刘波、苏继影等2006年加盟企业的十几名硕士毕业生的快速成长,使得博狗游戏的技术力量、研发能力、服务能力有了本质的飞跃。    

由于技术研发工作的扎实推进,大家的研究开发能力、技术服务能力、市场推进能力、产品竞争能力得到了全面的提高。在养殖户和经销商中广为流传的SAP、HP、 BP300等畜禽养殖盈利模式和饲料兽药店的4S服务模式,都是来自于研发一线的杰作。

博狗游戏的技术研发投入逐年增多,各级政府科技主管部门也给了大家极大的支撑。每年大家都有多项研发课题受到资助,同时大家还与很多高校和科研院所有长期的合作。2008年,中国动物生理生化学会历史上第一次把一家企业发展为副理事长单位,博狗游戏人感到诚惶诚恐,因为生理生化是畜牧兽医领域的基础学科,该学会也是最为严谨的学会。而大家的邵彩梅博士早在多年以前就已经被公推为全国饲料应用技术专业委员会主任,在中国饲料行业声誉日隆。这一年,博狗游戏还成为了农业部农产品加工国家级工程技术中心。多年来,博狗游戏还承担了多项沈阳市、辽宁省的一些科研项目,并将科研成果迅速转化为产品和生产力。 

五、生产保证能力持续增强

王仲涛副总裁领导的采购贸易系统,不仅获得了可观的销售额和较好的经济效益,更为饲料主业发展保驾护航、提供支撑。2007年由于原料价格暴涨,贸易机会增多,许多贸易企业都赚了大钱,但这同时也加重了采购的负担,大家首次遇到了断货的威胁。在采贸部门积极的运作下,保证了生产的正常经营。2008和2009年集团采购工作取得了较大的进展。新的采购理念得以明晰和明确,集中采购、趋势采购、采购与贸易相结合的方式及信息交流、采购评价工具的形成等使集团经营频频受益。同时集团总部、区域及分子企业的三级采购体系也已基本形成,相互支撑的采购新模式必将为博狗游戏事业的发展提供强大的支撑。

李树怀总监提出的“一会、二表、三程、四 P、五全、六规”品质控制系统以及生产部关于“安全、质量、成本、效率、服务”的管理思想,正在循序渐进地推动着集团饲料生产系统的转型和升级。而EAS信息化App的广泛应用则为精准管理提供了全面和细致的保证。

高效率、快节奏的后勤和工程管理,一直以来都是博狗游戏事业的服务者。而他们也总是尽全力将工作做好,然后又忙于下一个事务而无暇计较功绩。

上述各项能力的塑造和提高,都有赖于行动力去落实。这5年中,大家有无数个高管、经理因为工作的原因两地分居,但他们总是愿将休息放在工作之后。无论是驻外值守还是出差远行,都是勤俭练达,率先垂范,特别是高管人员,大多还保持着白天上班 、夜间出差的习惯,还保持着与下属同吃同住的作风。大家总是愿意相信,好的战略总是需要好的行动去完成。行动力是大家的另一个核心竞争力。


博狗游戏美誉度连年提升且和谐发展的5年

2006年伊始的国家科学技术大会,博狗游戏有幸成为沈阳市唯一的推选代表,我作为全国三十家民营企业代表之一参会共商国是。需知沈阳乃一个有七百八十万人口、三十名院士、几十所大学、工业门类包罗万象的超大型城市,其装备制造业、飞机工业、汽车工业、炼化工业、IT产业均在中国举足轻重,而作为一家饲料生产企业被选定以科学技术代言人的形象代表这个城市,无疑是令人骄傲甚至是不可思议的,然而大家做到了。我在会上的发言赢得了与会者的一致认可,为辽宁,为沈阳,为博狗游戏争了光。

2006年6月,中国饲料工业协会在南京举行了一次国际饲料发展论坛,其中中国饲料工业协会会长、美国和欧盟的饲料协会会长分别发表演讲,其余被邀请发言的还有一名农业部官员和一名学者,而我作为中国饲料企业的代表上台演讲,博狗游戏企业也就成为论坛上唯一的企业发言人。我的演讲内容被中国饲料工业协会作为文件下发到全国所有饲料企业,由于博狗游戏近年的高质量经营和突出表现,我的讲话成了最被企业关注的内容,甚至有些企业组织管理人员学习讨论。在2006年底的中国饲料与经济大会上,博狗游戏被评为“2006年度最具竞争力企业”,当属实至名归,恰如其分。

2006年,博狗游戏在不影响正常工作的前提下,成功地策划了堪称经典的合资庆典和新工厂、新总部大楼落成典礼,很少的人干了惊天动地的事。

好戏总是连台, 2006年的博狗游戏几乎成为中国饲料行业最受关注的企业,同行们无论从什么话题开始,总是会交汇到博狗游戏上来。因为获得“中国驰名商标”,沈阳市政府大张旗鼓奖励大家企业500万元以表彰博狗游戏为这个城市所做的贡献,这一举动震撼全国。在沈阳这座以工业久负盛名的城市,一个涉农企业获得年度唯一的驰名商标,令这个城市更加完美。

2007年总部工业园区专为员工建设的两栋宿舍大楼也已于当年年底交付使用,博狗游戏工人的住宿条件完全可以媲美大学生宿舍。博狗游戏总部大楼内的展览厅已经成为来沈阳市参观的各级政要时常光临之所。这个展厅每年要接待国内外来宾2万人次以上,现代的设计风格,别致的展示方法,落落大方的讲解,直接扩大了博狗游戏的影响力。

2008年开始实施的《劳动合同法》,意味着企业要承担更多的社会责任,大家意识到企业承担社会责任既是大家的义务也是大家的荣耀。在很多企业无休止地将埋怨和牢骚抛出的时候,博狗游戏已提前从基层开始上调了基础工资,并有意识地丰富和改善大家的业余生活。沈阳市总工会鞠主席来视察工会工作时指出:建立内生化的劳资合作关系是企业走向现代化的重要标志,也是企业家走向成熟的标志。

大家在公益事业方面的不俗表现进一步增加了博狗游戏的美誉度。2008年汶川大地震后,博狗游戏在最短的时间内决定一次性捐款150万元,向沈阳市沈北新区捐资助学100万元,为沈阳市复明工程捐助10万元。博狗游戏内部针对基层员工以扶弱救困、资助员工子女就学为主要目的的“爱之翼基金”,已经资助了134位员工的家庭,仅仅2008年就付出 几十 万元善款,资助了73 个员工家庭。而这些钱大多来自于高管层和经理层、部分来自于普通员工的自愿捐款。全集团6000余名员工安居乐业,使大家更加感到实业报国的现实意义。随着事业的发展,博狗游戏的社会贡献也越来越大,2008年集团向国家缴纳各项税费6000余万元,辽宁省政府、沈阳市政府及博狗游戏各工厂所在地政府均对博狗游戏的发展给予赞赏和肯定。这一年,集团总裁王凤久先生始任沈北新区政协副主席、沈阳市政协委员并代表企业荣幸地成为北京奥林匹克运动会火炬手,河南区总监张贵山先生当选开封市人大代表,凌源博狗游戏总经理邓广庆先生当选朝阳市人大代表,我本人当选沈阳市人大代表,还有一些管理者在区县一级人大或政协参政议政,博狗游戏更广泛地得到社会的认可。2008年末,在人民大会堂大家又一次获得殊荣,博狗游戏被评为“2008年度中国畜牧业最有价值品牌”。

2008年,三聚氰胺事件发生后饲料行业哀声一片、黑云压城,关键时刻博狗游戏企业挺身而出成为了全行业的代言人,上书农业部和国务院,仗义执言、据理力争,尽己所能地为行业赢得了公正与敬重。

2009年北京三元、北京鹤来、西安博狗游戏等多家企业通过了国家级高新技术企业认证。博狗游戏的技术实力和技术形象再一次得到检验和认可。

2010年,大家提出这一年为“劳动者年”,所有的劳动者都是博狗游戏敬重的对象,大家将继续秉承成果共享的原则,不断改善工作和生活条件,并始终如一地把所有同事当作自己的兄弟姐妹。大家深知,和谐是发展的最终目标,和谐更是发展的不竭动力。

大家的企业形象还因大家的内部刊物而提升,《博狗游戏人》、《博狗游戏科技》每月发行 6万份,在弘扬博狗游戏企业学问、传播先进科学技术、引领员工与客户成长等方面起到了巨大的作用。这些年,博狗游戏企业形象更加美好的最根本原因是产品好、服务好、人才好、管理好、信用好、学问深得人心。

此时此刻,一定有众多未来的事业伙伴,在远望着、在检验着博狗游戏。我想起2006年在北京与de heus企业合资签约后的一个令人难忘的场面。虽已是午夜,但Co de heus仍要坚持发言:“我今天特别高兴能与博狗游戏这样伟大的企业结盟。我想告诉博狗游戏的合作伙伴们是什么使大家改变理念,做出决定,以一个小股东的身份投资博狗游戏,甘当配角。可能有人认为是博狗游戏的盈利能力,的确,博狗游戏有良好的经营能力;可能有人认为是博狗游戏的优秀团队,的确,这也很重要,但是直接影响大家做出决定的比这更为重要的是以下两个因素:第一,大家非常欣赏存在于七名创始人之间的深厚情谊,十年的时间,你们亲如手足。事实上你们不是一个家族企业,但你们像亲人一样地彼此关心、负责,创业者的团结和友谊将会产生令人难以置信的、可持续性的企业发展动力;第二,你们捐赠股份给优秀管理者,同他们共享财富,你们充分理解并敬重他们为企业所做出的贡献,你们对员工的忠诚与热爱,将得到新股东加倍的忠诚与回报。你们深知共同分享财富将会获得比使用财富更大的幸福,你们的价值观是共享而非贪婪独占。虽然大家来自于一个资本主义国家,但大家是基督徒,爱其他人胜过爱自己,这正是基督徒的核心信仰。基于上述两个原因,我相信de heus企业可以希望能够被博狗游戏的伙伴们关心和负责。此时此刻请允许我向大家敬酒,为大家彼此之间的互信干杯!” 

是啊,互信才能合作,互信才能和谐。为了和谐发展,大家宁愿放弃的更多,但大家坚信,大家也会得到的更多。

催人奋进的2006年、直面挑战的2007年、意气风发的2008年、破壁腾飞的2009年都已经过去了,再有几个月的时间,2010年也即将结束,此时,回顾走过的历程,总是难掩感激之情。特别是多年来,那么多的客户、供应商给予了大家矢志不渝的支撑,帮助大家做强做大;那么多的各界领导和朋友,给了大家热心而难忘的扶助,让大家刻骨铭心;那么多的伙伴、战友和员工众志成城,铸成博狗游戏今日之辉煌。面对今天的博狗游戏大厦,哪一位不是博狗游戏的功臣?

我想,大家唯一能够回报大家的就是把博狗游戏做得更好!

让大家共同努力!谢谢!

在2000年和2005年,我分别就博狗游戏发展的前两个5年(1995~2000年和2001~2005年)写下了创业历程的回顾。概括了那两个时期博狗游戏从创立到成长的心路历程和事业轨迹。今年是博狗游戏成立15周年,大家将在9月5日举行盛大的15周年庆典。虽然2010年还未结束,但是根据过去大半年的业绩进展,大家可以满怀信心地推断,2010年必将是博狗游戏事业的丰收年。在此我要对博狗游戏事业腾飞的第三个5年(2006~2010年)进行总结,并以此感谢所有参与、支撑和关注博狗游戏事业的各界朋友。


博狗游戏事业全面并高速成长的5年

2005年底,博狗游戏有24家分、子企业,年销售额20亿。2010年的今天,大家已经拥有80多家企业,预计全年销售额将达100亿。由此,大家可以得出结论,2006~2010年是博狗游戏事业全面并高速成长的5年。然而,成绩的取得却来之不易。

2006年对于中国饲料行业来说是极其艰难的,行业内普遍认为当年全行业的业务总量萎缩了15%-20%,所有的竞争者都在失去销量之前先放弃了利润,因此估计全行业利润总量较2005年减少了50%。而这一年,博狗游戏平台知难而进,披荆斩棘,获得了2006年事业的新丰收。集团的销售总量较2005年提高了20%,经营业绩非凡,获利也是不菲。

大家深知,在强手如云的竞争中,大家必须学会在弯道的时候超越对手,才能在直道的时候甩下对手。马不停蹄,2006年博狗游戏企业加快了建设速度,三江博狗游戏、牡丹江博狗游戏、兴城博狗游戏、沈阳博狗游戏、长春博狗游戏、公主岭博狗游戏等新厂相继建成,个个雄伟而现代,达到了饲料行业自动化程度的先进水平。更令人瞩目的是博狗游戏总部大楼落成竣工,这是一座近万平米的七层大楼,采用天然石材装饰外墙,应用现代设计理念,功能实用而美观明亮,内部装修高贵典雅,七个会议室分别对应七个兴盛的王朝,例如秦厅的装饰就选用了江山万里图以象征一统天下,用小篆刻写的《秦皇本记》象征着语言文字的统一,用雕龙的秦砖符应秦砖汉瓦,其顶灯与所有的装饰均选用秦代的式样,西安运来的陶俑威风凛凛,几案上一把秦剑卧冰三尺,置身其中你会感觉庄严肃穆,齐家治国平天下的欲望油然而生。      

2007年是中国经济高速、健康发展的一年,却是畜牧饲料行业残酷竞争、优胜劣汰的一年。全年受高热病影响,猪的存栏数量锐减,导致销售困难;豆粕、棉粕、磷酸氢钙、维生素、微量元素等原料价格暴涨导致饲料成本陡增;燃油、煤、电价格及人员工资上涨导致企业运营费用猛增;逆境下的求生本能又导致行业内部恶性倾轧。除一条龙经营企业一枝独秀外,中国饲料行业可谓哀声一片,甚至许多企业不得不退出江湖。沧海横流方显英雄本色,全体博狗游戏人直面挑战,奋勇争先,取得了饲料销售量上升48.7%的优异成绩。博狗游戏是2007年中国饲料行业的大赢家,是逆势而上的典范。取得这样的成绩关键在于大家正确判断了局势,先于竞争对手开始行动,及时更新了产品结构,大胆进行了价格调整,同时大家受益于多年形成的产品品牌影响力和训练有素的员工队伍、管理团队及经销商渠道。经过严峻的风雨洗礼,大家的信心更加坚定。2007年,博狗游戏在同行中格外引人瞩目更在于大家的企业规模进一步壮大,新组建了海城新众鑫、大连华康、哈尔滨华康、韩城博狗游戏、武威博狗游戏、驻马店博狗游戏、郑州博狗游戏等七家新企业;鹤来企业新工厂在北京城南拔地而起;兴城博狗游戏新办公大楼已经启用;开封博狗游戏产业化项目正式奠基;驻马店博狗游戏新工厂开工建设;博狗游戏饲料工业园工厂和配套建设日臻成熟。这一年 ,博狗游戏为新的蜕变做好了各个方面的准备。

2008年博狗游戏各企业健康成长,销量大幅上升,产品结构更趋合理,集团采贸工作更有成效。博狗游戏已经从关注配方成本、关注销售价格的粗线条经营管理,靠实干精神去创造业绩的传统管理型民营企业向注重过程管理,并借助财务分析手段,依靠专业化能力而成长的现代化企业。经营管理能力的提高首先是管理者自身能力的提高。经营之道在于灵活,管理之道在于严谨。会经营者企业左右逢源,善管理者企业临危不惧。在博狗游戏的总经理队伍中的确存在着一大批会经营善管理的优秀人才,比肩接踵成就了博狗游戏的事业辉煌,这一年的博狗游戏管理钻石奖就被两名这样的人才——吉林区总监孙玉忠、爱普特总经理李俊所获得,而集团总部的各位经营管理者可以说是个个老辣江湖,令人欣慰,既善于统筹大势、谋篇布局,又有能力亲自操刀、重点突破。2008年最勇敢的创业者当属邱嘉辉、张贵山两位大将,他们在最困难的时刻进军肉鸡屠宰加工业,积累了宝贵的经验和信心,是大家新事业的开拓者。这年季文彦老师有惊无险地完成了手术并迅速康复,术后十天自己驾车离开医院,一个月内重返前线,被评为年度英雄。

2009年于世界、中国、中国饲料行业都是困难重重、扑朔迷离的一年,而博狗游戏准备充分、措施得当、逆势而上、再创辉煌。饲料版块展现了钢铁般的发展意志,采贸版块推出绝地反击的英明举措,综合版块则纵横捭阖,运筹有度。我曾以破壁腾飞来描述2009年,原因在于大家不仅完成了现实的目标,大家更开始了新的事业征程。博狗游戏创立以来求新求变,从一个小预混料企业破茧化蝶发展成为一个真正的饲料企业集团,现在大家要全面进军畜牧产业化一条龙领域,让博狗游戏平台更加名副其实。十几年的厚积薄发,令大家对未来信心十足。2009年下半年邱嘉辉立马横刀主动请缨,我知道博狗游戏第四个事业版块的领军人已应运而生了,嘉辉被任命为产业化集团总裁,檄文甫发,落子如飞,在选择强手、互惠共生的原则下,一个月内已经完成了与台安九股河企业、海城鸿尊达企业、北票宏发企业、北票宏达企业、廊坊康达企业的合资合作,加上业已形成的河南开封肉鸡产业化项目、通许猪产业化项目、山东邹城鸭产业化项目、大连肉鸡产业化项目,博狗游戏在畜牧产业化领域大有鲲化为鹏、扶摇直上九天之势。“男儿何不带吴钩,收取关山五十州”,在嘉辉身上我看到勇气和力量,同时也特别感谢上述合作伙伴企业对博狗游戏的信任和厚爱。“开弓没有回头箭”,产业化经营的复杂性导致很多企业失败,但产业化又是大家大型饲料企业必须面对的、几乎是无法回避的现实选择,今天不主动去跨越,明天也要被动去接受,大家决心已下,义无反顾,无论遇到多少艰难险阻,大家要举全集团之力在近年内完成这一伟大跨越。

2009年大家取得了销售量、销售收入和利润三个方面的历史突破,不仅仅是销量得到了快速的提高,产品结构也得到了全面改善,在保持猪料具有独特的竞争优势的同时,蛋鸡料、肉鸡料、反刍料、水产料、特种料都在所在的领域里保持领先,各种产品的比例日趋合理,均衡性越来越好,抗风险能力不断提高。并且,这两年全价配合饲料的销量突飞猛进式的发展,为顺应未来大趋势的发展奠定了雄厚的基础。

促成了大家2010年满怀激情地去追求100亿元销售收入的宏伟目标。2010年大家的经营方针确定为:调结构,升系统,量利并举;增人才,拓市场,超越梦想。大家将乘势而上,以超凡脱俗的智慧制定战略,以舍我其谁的勇气创造机遇,以画龙点睛的胆识与魄力把握机会,以游刃有余的技艺挑战目标,在大浪淘沙的行业演变中屹立潮头。

成为股份公众化的企业是大家多年前提出的目标,为此,大家正在做着积极的筹备。大家有理由相信,有中国政治稳定经济回升的天时之利,有雄踞东北布局要隘的地利之优,有员工优秀客户忠诚的人和之美,大家对2010年信心百倍。


博狗游戏国际化程度继续提高的5年

2006年,在所有的经营和管理领域中,博狗游戏最浓墨重彩的一笔当属与荷兰最大的饲料生产企业De Heus企业合资。这家具有百年历史、四代传承、成功经营的欧洲企业成为了大家的事业伙伴,De Heus企业也成为了博狗游戏的第二大股东。大家的新伙伴不仅是一家功成名就、历史悠久的国际化企业,更是一个活力四射、积极进取的现代化企业。掌门人Co de Heus和Koen de Heus都是三十几岁、气宇轩昂的企业家。北欧民族积极扩张以图霸权的基因在他们的生命中丝毫没有退化,温文尔雅的礼仪之外是钢铁一般的意志和挑战对手的雄心,这一点与大家博狗游戏不谋而合,简直就是孪生兄弟。强者之间的谈判是力量的抗衡,所幸的是大家双方都没有迷失方向而陶醉于彼此的对抗。大家共同意识到战胜对方的另一个最好的办法就是加入他们而成为更强大的一体,经过两年的相互了解,大家2006年决定结盟发展以图天下。

在合资之前,按照国际惯例,必不可少的一个环节是法律调查和财务调查,以确定被投资企业资产的合法性、财产的安全性、结构的合理性以及逻辑的严密性。世界第二大律师事务所美国贝克?麦坚石企业(Baker&Mckenzie)和世界四大会计师事务所之一普华永道会计师事务所(Price waterhouse Coopers)历经了四十多天紧张的工作,得出结论:“博狗游戏是中国难得一见的干干净净的企业,保持10余年健康高速成长并极具发展潜力!财富来源合法,财产真实可靠,企业结构合理,逻辑严密,企业管理的正规化程度超过了很多外资企业。” 于是,de heus企业董事会一锤定音,马上出资入股博狗游戏。本次合资具有里程碑意义,不仅之于博狗游戏,同样之于中国饲料行业。此前饲料行业几乎所有的与外国大企业的合资总是外方绝对控股,中国人做小股东,总是外方主导合资企业的管理;而在新博狗游戏中的De Heus企业改变初衷甘做配角,与大家共同拓展中国市场,这标志着博狗游戏的能力被高度认可,更标志着博狗游戏的品德被高度认可,因此对方才愿意把命运交给博狗游戏来主宰。由此,博狗游戏开启了实质上的国际化进程。完成了与百年历史的荷兰de heus企业的合资之后,Co de Heus先生成为大家的董事。两位杰出的学者,黑龙江八一农垦大学新任校长包军博士及沈阳农业大学畜牧兽医学院院长胡建民博士被邀请担任大家的独立董事,博狗游戏已经成为一个更加国际化的现代企业。大家的决策更加理性和前瞻,能从全球的角度去考虑问题。 

2007年大家得到了De Heus企业无私的支撑和帮助,先后有多位专家来博狗游戏传授专业常识,同时还为我企业韩万军博士专门安排了为期42天的赴荷兰培训课程。在这一年,大家与荷兰政府、荷兰使馆也有了越来越密切的往来合作。

2008年是博狗游戏国际化进程加快的一年。在这个进程中,邵彩梅博士、王凤久总裁、赵文馨总监、张文良首席财务官、王振勇博士、冯阳助理总监、总部办公室付明、孙瑜等均有非凡贡献。那一年,大家召开了两届董事会。博狗游戏的董事会以英语为工作语言,这对中方的董事们尤其是对我这个董事长绝对是个挑战,现在大多数董事都已经跨越了语言的障碍,荷兰方董事Co de Heus也越来越可以与大家充分沟通了,博狗游戏许多大政方针就是在这种国际化的董事会议上讨论决定的。

2008年大家特别感谢来自荷兰伙伴的支撑,这一年里他们先后选派了6位顶尖技术专家来博狗游戏引导工作。Jan Cortenbach先生作为技术专家常驻博狗游戏,博狗游戏的各级管理者尤其是技术参与者在频繁的国际交流中受益匪浅。荷兰政府与荷兰农业部在华的各项活动中一直有博狗游戏人的身影,随着对博狗游戏了解的日益增进,博狗游戏企业开始进入到荷兰合作银行(RABOBANK)的视线。作为世界上唯一的AAA级银行,RABOBANK以保守著称,经过对博狗游戏长达3个月的全面考察,他们决定把其在中国的首批信用贷款发放给博狗游戏,这对双方而言均是一个十分值得纪念的事件。果然在签字仪式上,荷兰首相鲍肯内德和农业、自然及食品质量大臣弗尔堡女士也盛装出席。这是中国民营企业首次获得跨国银行的信用贷款,此举在辽沈大地、在饲料行业、在中国民营企业中引起了巨大震撼,这客观地表明博狗游戏的经营质量和企业管理能力达到了国际银行要求的标准,同时也证明大家的各项财务指标是过硬的,大家的财务系统是过硬的,张文良首席财务官和冯阳副总监多年来在内部财务管理和对外融资方面很高水准地完成了企业的要求。

2008年博狗游戏多位管理者参加各种国际会议或出国考察,也有许多外国企业来博狗游戏拜访洽谈合作。大家的组织在国际化方向上快速成长,幸运的是大家仍旧能够保持本土企业的灵活与朴实。2008年末总部制作挂历,很多管理者在国外考察的摄影作品赫然在列。de heus家族成员和监事会成员来访,进一步检验了大家企业的国际交流能力。来宾回国后家族成员Jobien小姐满怀激情的感谢信是对大家工作的最好肯定。

De Heus企业的合作令大家双方感到满意,与此同时,大家的海外事业也在蓬勃发展。2007年和2008年赵长军、谢景明两位总经理远离祖国和亲人,为企业在尼泊尔和朝鲜的事业不懈奋斗,表现出了良好的博狗游戏人精神。而陈洪鹏夫妇也在2007年、金虎和赵荻则在2008年开赴越南开拓海外市场新领域,得到合作方的一致好评。韩万军博士已加入加拿大国籍,仍回归祖国创业,获得了集团颁发的海外创业奖。2009年的尼泊尔博狗游戏实现良性增长,饲料销量同比增长30%。大家派出的财务经理李炎臻工作卓有成效,被尼泊尔合作伙伴评为“2009年优秀职业经理人”。而朝鲜银丰则更让大家欣喜若狂,其在2009年不仅获得了大家意料之外的利润回报,目前还正计划在原料和贸易方面大显身手。

在国际事业中,还需要提及的是大家的国际贸易,大家不仅从国外进口所需的原料,大家还向相关国家出口自己的产品。博狗游戏生物在复合酶制剂等产品研究和试验上取得进展,成功地为西班牙IQF企业代加工植物提取物添加剂。大家的生物药品已经远销埃塞俄比亚。北方饲料机械企业的国际业务部在商正宽副总经理的带领下快速发展,越南和伊朗业务不断扩大。博狗游戏畜牧设备企业更是成功获得荷兰NEDAP的母猪自动饲喂系统和MS企业的二氧化氯消毒剂等的中国代理权。在金明济先生和金虎老师的努力下,与韩国赵镇国博士合作的微生态项目也即将开花结果。

在这5年中,我本人也应邀多次出访欧、美等国家和地区,并为继续扩大国际化进程做着积极的努力和准备。


博狗游戏人才和团队成长壮大的5年

2006年博狗游戏最大的成功是人才团队的建设。这一年又有25名新股东加入了博狗游戏,使博狗游戏股东人数达到了 50名 。这些新股东在长期的工作和生活中经过了考核和检验,被证明是为博狗游戏事业做出重大贡献并对博狗游戏的未来发展将起关键作用的管理者。股东队伍的扩大令博狗游戏更加人丁兴旺、兵多将广,遗憾的是一些接近于同样优秀的博狗游戏骨干仅差一步之遥,未能进入股东的行列。但大家的共享机制将长久存在,相信在未来会有越来越多的人获得这样的机会。2006年博狗游戏集团的校园招聘使得大家一次性挑选了120多名优秀本科毕业生和14名硕士研究生。两批EDP学员涵盖了博狗游戏事业绝大部分骨干精英,系统的学习、严格的考试则为中层管理者充电储能,使得博狗游戏事业后劲十足。而以海外专家韩万军博士归国为标志,一大批经验丰富的高级技术人才的加盟,使得博狗游戏人才济济。

2007年大家团队建设的最大成果是第三批股东的迅速成长和新生代的蓬勃涌现。七名创始人完成了博狗游戏的创立使命,目前全部身体力行地工作在经营管理一线,第二批股东已经成为博狗游戏事业的骨干力量,为企业的发展立下了汗马功劳。这两批股东已经用他们杰出的贡献赢得全体员工的拥护和爱戴,大多数第三批股东在2007年度的勤奋敬业态度和部分优胜者的卓越表现证明了自身的价值,同时也验证了企业选人的眼光正确。企业不是空中楼阁,企业管理有赖于层级式的人才结构。博狗游戏成功管理的组织基础是一大批优秀的中层干部,他们既是指挥员又是实行者,特别能吃苦,特别能战斗,他们带领部属称雄于白山黑水之间,驰骋在华北平原之上,争锋于中州黄河流域,奔波在华东鱼米之乡,奋斗于西北黄土高坡,追梦在千里之外、异域他国,他们是博狗游戏的脊梁,代表着大家的未来,是终将走上舞台中央的新兴力量。如此众多的管理者和员工,假以时日,其中某些人必定会成长为博狗游戏事业甚至中国饲料行业举足轻重的关键力量。大家的所有人才都热爱博狗游戏的事业,志同道合更使大家亲如一家。

2008年,博狗游戏的人才队伍在激烈竞争和严酷挑战的历练下,更见成熟。真可谓老将焕发青春,新人英才辈出。辽宁区总监王学强、黑龙江区总监赵宜援两位先生是博狗游戏事业的中流砥柱,并一直战斗在业务前线,因多年的奉献以及2008年度的优异表现而双双被提升为集团副总裁。2008年后备人才呈井喷式成长,而其中的杰出代表当属向日葵班的各位学员,他们是博狗游戏事业未来的希翼。2008年末全集团从全国二十几所农业高校精挑细选了160多名优秀毕业生。大家深信新一轮的人才高速成长已经在博狗游戏事业中悄然开始。

2009年,100余名优秀人才被提升到总经理助理以上岗位担当重任,他们大多数年富力强,雄心勃勃,忠诚而敬业。60名优秀的向日葵班毕业生经过历练,已经成为集团的中坚力量,在很多领域大显身手。金秋时节召开的“携手合作 、托起明日的朝阳”校企联谊会,27所大学的校长、书记、知名教授和学生工编辑应邀前来共同探讨大学生培养和成长的话题,加深了学校对博狗游戏的了解,增进了大家和各校的友谊。在人才培养方面大家还开展了“禾苗”计划,选派了13个小组在全国24所高校进行校园演讲和招聘,择优选聘了近300名优秀生,同时在2月和7月举行了两次培训。以留美博士高维凡教授为代表的优秀人才的引进工作也取得了骄人的进展,集团总部和各分(子)企业在2009年共引进国内外专家30余人,进一步加强了博狗游戏的专业化人才团队。

2010年人力资源工作面临很大挑战,人才选聘、教育培训、绩效考核,薪酬政策等方面都要进一步调整完善。人力资源是现代企业的核心竞争力,其作用丝毫不亚于生产、研发、财务、销售等企业功能。期待在文馨总监带领下,曲艳阳、杨立昆、付明、毛艳春、相连珍等人力资源管理者们同心协力,共同带好人力资源队伍,在2010年用智慧和心血进一步提升大家这一竞争力,以打造中国饲料行业最优秀的职业团队。


博狗游戏综合竞争力持续增强的5年

一、战略规划能力持续增强

博狗游戏的核心竞争力是人才和学问,而综合竞争力则来自于各个方面。这5年中,博狗游戏在战略的制定能力和形势的应变能力方面逐步提高。特别是面临复杂的经济形势、行业变化、竞争加剧等诸多方面,博狗游戏总能镇定自若,掷地有声。多年以来,博狗游戏一直主张集中优势做大主业,但从未放弃关注和研究制定整个产业链条的长远发展规划。特别是2008年,这一年形势突变,给很多同行来了个措手不及,而这一年博狗游戏事业的成功,也直接根源于年初制定了正确的战略,这个战略就是:保守经营,压缩投资,集中资源,扩大销售。这项战略的制定以及贯彻实施是博狗游戏集团走向成熟的标志,集团从几年前的高速扩张战略突然转向保守经营方略,这看似简单实际非常不易,是大家集团决策能力的升华。一般而言江山易改本性难移,企业的风格往往会长久不变,这也是为什么江湖上风云突变起起落落,顺境时是冒险家的天堂,逆境时又是保守派的福地,能够做到“用舍由时,行藏在我”者天下寥寥,其为个体者堪称大彻大悟之人,其为组织者必是睿智练达之旅。

2010年,大家又增选了两位独立董事,分别是辽宁大学法学院的院长杨松教授和大连出版社社长刘明辉先生,大家盼望他们以独到的见解和智慧帮助企业在战略决策上做得更加精准和有效。

二、经营管理能力持续增强

博狗游戏集团是一个典型的机构精干的企业,集团总部管理人员很少,每个人都是满负荷甚至超负荷地工作,这一方面锻炼和提高了总部的高管,另一方面也为全集团精兵简政、提高效率做出了表率。集团总部有非常明确的分工:王凤久总裁和赵文馨总监负责集团的学问建设、组织建设和对外公共关系,为集团的业务成长奠定基础,也为集团的安全经营保驾护航。高全利、丁云峰、王仲涛三位先生直接抓企业经营,立意高、决心大,效果突出。邵彩梅博士、季文彦总监、韩万军总监、李树怀总监严把技术关,通过设计产品、选择原料和技术引导来提升产品,促进销售。张文良首席财务官是大家的财政主管,一方面运筹帷幄、融汇资金,另一方面量入为出、控制风险,而且财务系统还直接参与到企业的经营业绩分析和经营成果审计工作中。王振勇副总裁负责海外事业等多项业务,又间接参与到集团的技术工作,可谓一专多能,并主动地全面承担起集团非饲料版块业务。在总部工作的其他各位副总监、助理总监、经理人员和办公室人员及后勤支撑系统在过去的5年均有不同凡响的表现,集团总部成为全集团效率最高、计划力最强、实行力最强的单位。集团信息化管理提速,EAS系统的使用意味着大家在企业信息化建设方面的领先地位,也标志着大家管理能力的提升,这项工作全集团很多人付出心血,尤其是财务系统工作量很大,周芫贡献尤多。

三、资金运筹能力持续增强

多年来,博狗游戏已经习惯于自我滚动发展,很少借助银行的资金,因而融资从来不是博狗游戏经营中的重点。尤其明显的是2008年,博狗游戏集团面对全球经济危机,大有闲庭信步之悠闲,不仅有充足的流动资金,更在国内外各个银行积累了丰富的信用额度。这一方面有赖于大家坚强的经营业绩,另一方面也是源于大家居安思危的经营哲学。在近60亿的销售规模下,全集团仅有一个多亿的银行贷款,大家和建设银行、农业银行、深圳发展银行、 浦东发展银行均有良好的合作关系,而世界著名的荷兰合作银行对博狗游戏的青睐与肯定以及所做出的4.3亿元的信用贷款承诺,无疑更使博狗游戏如虎添翼。博狗游戏十余年所积累下来的信用资本,也使得大家能够更多地获得供应商、客户、经销商的支撑,而博狗游戏面向农村、支撑农业、致富农民的经营方向,也使得大家能够获得各级政府的各项有偿或无偿的支撑与资助,在这里大家要感谢各级政府在发展本地经济、支撑“三农”过程中给予博狗游戏的偏爱与认可。2009年是全球经济危机的进一步深化并表现出本质破坏力的一年,现金为王已成为大家的共识。

从不缺钱到主动融资是经营策略的转变,前者是因为先前效益太好,后者是想把企业做得更大。2010年伊始,大家的财务负责人又在为更大的融资——上市而做着全面的准备,以确保上市的各项细节工作完善就绪。

四、科技创新能力持续增强

技术部值得单独列述,因为大家已经波澜不惊地取得了行业技术领先的地位。作为董事长我要感谢邵彩梅博士的辛勤工作,感谢Mr. Jan Cortenbach的良好协调,更要感谢合作伙伴De Heus企业以及他们的各位专家,博狗游戏的技术进步不仅意味着产品质量更好,也意味着产品的表现更可靠、更稳定,同时还意味着大家可以在最低的成本上达成高品质。

Mr. Jan Cortenbach是荷兰De Heus企业派驻的中国区技术总监,负责中荷双方的交流与沟通,并协助博狗游戏的技术专家把De Heus企业的技术优势和先进经验与中国畜牧业特点相结合,转化为博狗游戏可持续发展的独特竞争力。他拥有16年全球不同地区的畜牧管理经验,曾在墨西哥、 印度尼西亚 、哥伦比亚、匈牙利、中国等不同国家工作。除荷兰语外,他还熟练掌握英语、德语、西班牙语,并能简单运用印尼语、法语和匈牙利语等多国语言。Mr. Loek de Lange是de heus企业研发经理,从事饲料行业工作20余年,在动物营养与新产品开发等方面有着丰富的经验,他多次在全球专业期刊上发表文章。Mr. Frederik de Cocq是荷兰De Heus企业的猪场技术服务专家,30多年的现场经验和悉心总结,使得他每到一个猪场都能对问题提出自己的解决方案。Mr. Peter Versteeg是荷兰De Heus企业的猪饲料配方专家,拥有20年饲料行业从业经验。Mr. Gerry Oude Elferink是荷兰De Heus企业家禽营养专家。Mr. René Knook是荷兰De Heus企业的反刍动物营养专家,这些专家每年多次来到博狗游戏,与大家的技术、研发和营销人员面对面交流,为博狗游戏产品和服务的精益求精做出了重要的贡献。就在我写这篇总结的时候,Mr. Gerry Oude Elferink正在与大家的技术主管进行为期4天的经验交流。

大家博狗游戏的几位大专家季文彦教授、韩万军博士、王振勇博士、李树怀博士、任秉鑫博士、王玉琳博士皆在各自的领域里有突出的专长。2008年,才华出众的沈阳农业大学张勇副教授、辽宁医学院史东辉副教授应邀担任博狗游戏技术顾问,参与到大家的技术研发体系之中,使得博狗游戏的技术团队更加强大。姚巧粉、李易红、 王继苹、刘志芳、孙冰爱、姜元刚、刘燕、吴坤、刘声、甘在红、李国勇、王长海、吴庚业、许光锋、石玉河(已升任为吉林博狗游戏总经理)等中坚力量的崛起,以及刘双,郑怀军、刘波、苏继影等2006年加盟企业的十几名硕士毕业生的快速成长,使得博狗游戏的技术力量、研发能力、服务能力有了本质的飞跃。    

由于技术研发工作的扎实推进,大家的研究开发能力、技术服务能力、市场推进能力、产品竞争能力得到了全面的提高。在养殖户和经销商中广为流传的SAP、HP、 BP300等畜禽养殖盈利模式和饲料兽药店的4S服务模式,都是来自于研发一线的杰作。

博狗游戏的技术研发投入逐年增多,各级政府科技主管部门也给了大家极大的支撑。每年大家都有多项研发课题受到资助,同时大家还与很多高校和科研院所有长期的合作。2008年,中国动物生理生化学会历史上第一次把一家企业发展为副理事长单位,博狗游戏人感到诚惶诚恐,因为生理生化是畜牧兽医领域的基础学科,该学会也是最为严谨的学会。而大家的邵彩梅博士早在多年以前就已经被公推为全国饲料应用技术专业委员会主任,在中国饲料行业声誉日隆。这一年,博狗游戏还成为了农业部农产品加工国家级工程技术中心。多年来,博狗游戏还承担了多项沈阳市、辽宁省的一些科研项目,并将科研成果迅速转化为产品和生产力。 

五、生产保证能力持续增强

王仲涛副总裁领导的采购贸易系统,不仅获得了可观的销售额和较好的经济效益,更为饲料主业发展保驾护航、提供支撑。2007年由于原料价格暴涨,贸易机会增多,许多贸易企业都赚了大钱,但这同时也加重了采购的负担,大家首次遇到了断货的威胁。在采贸部门积极的运作下,保证了生产的正常经营。2008和2009年集团采购工作取得了较大的进展。新的采购理念得以明晰和明确,集中采购、趋势采购、采购与贸易相结合的方式及信息交流、采购评价工具的形成等使集团经营频频受益。同时集团总部、区域及分子企业的三级采购体系也已基本形成,相互支撑的采购新模式必将为博狗游戏事业的发展提供强大的支撑。

李树怀总监提出的“一会、二表、三程、四 P、五全、六规”品质控制系统以及生产部关于“安全、质量、成本、效率、服务”的管理思想,正在循序渐进地推动着集团饲料生产系统的转型和升级。而EAS信息化App的广泛应用则为精准管理提供了全面和细致的保证。

高效率、快节奏的后勤和工程管理,一直以来都是博狗游戏事业的服务者。而他们也总是尽全力将工作做好,然后又忙于下一个事务而无暇计较功绩。

上述各项能力的塑造和提高,都有赖于行动力去落实。这5年中,大家有无数个高管、经理因为工作的原因两地分居,但他们总是愿将休息放在工作之后。无论是驻外值守还是出差远行,都是勤俭练达,率先垂范,特别是高管人员,大多还保持着白天上班 、夜间出差的习惯,还保持着与下属同吃同住的作风。大家总是愿意相信,好的战略总是需要好的行动去完成。行动力是大家的另一个核心竞争力。


博狗游戏美誉度连年提升且和谐发展的5年

2006年伊始的国家科学技术大会,博狗游戏有幸成为沈阳市唯一的推选代表,我作为全国三十家民营企业代表之一参会共商国是。需知沈阳乃一个有七百八十万人口、三十名院士、几十所大学、工业门类包罗万象的超大型城市,其装备制造业、飞机工业、汽车工业、炼化工业、IT产业均在中国举足轻重,而作为一家饲料生产企业被选定以科学技术代言人的形象代表这个城市,无疑是令人骄傲甚至是不可思议的,然而大家做到了。我在会上的发言赢得了与会者的一致认可,为辽宁,为沈阳,为博狗游戏争了光。

2006年6月,中国饲料工业协会在南京举行了一次国际饲料发展论坛,其中中国饲料工业协会会长、美国和欧盟的饲料协会会长分别发表演讲,其余被邀请发言的还有一名农业部官员和一名学者,而我作为中国饲料企业的代表上台演讲,博狗游戏企业也就成为论坛上唯一的企业发言人。我的演讲内容被中国饲料工业协会作为文件下发到全国所有饲料企业,由于博狗游戏近年的高质量经营和突出表现,我的讲话成了最被企业关注的内容,甚至有些企业组织管理人员学习讨论。在2006年底的中国饲料与经济大会上,博狗游戏被评为“2006年度最具竞争力企业”,当属实至名归,恰如其分。

2006年,博狗游戏在不影响正常工作的前提下,成功地策划了堪称经典的合资庆典和新工厂、新总部大楼落成典礼,很少的人干了惊天动地的事。

好戏总是连台, 2006年的博狗游戏几乎成为中国饲料行业最受关注的企业,同行们无论从什么话题开始,总是会交汇到博狗游戏上来。因为获得“中国驰名商标”,沈阳市政府大张旗鼓奖励大家企业500万元以表彰博狗游戏为这个城市所做的贡献,这一举动震撼全国。在沈阳这座以工业久负盛名的城市,一个涉农企业获得年度唯一的驰名商标,令这个城市更加完美。

2007年总部工业园区专为员工建设的两栋宿舍大楼也已于当年年底交付使用,博狗游戏工人的住宿条件完全可以媲美大学生宿舍。博狗游戏总部大楼内的展览厅已经成为来沈阳市参观的各级政要时常光临之所。这个展厅每年要接待国内外来宾2万人次以上,现代的设计风格,别致的展示方法,落落大方的讲解,直接扩大了博狗游戏的影响力。

2008年开始实施的《劳动合同法》,意味着企业要承担更多的社会责任,大家意识到企业承担社会责任既是大家的义务也是大家的荣耀。在很多企业无休止地将埋怨和牢骚抛出的时候,博狗游戏已提前从基层开始上调了基础工资,并有意识地丰富和改善大家的业余生活。沈阳市总工会鞠主席来视察工会工作时指出:建立内生化的劳资合作关系是企业走向现代化的重要标志,也是企业家走向成熟的标志。

大家在公益事业方面的不俗表现进一步增加了博狗游戏的美誉度。2008年汶川大地震后,博狗游戏在最短的时间内决定一次性捐款150万元,向沈阳市沈北新区捐资助学100万元,为沈阳市复明工程捐助10万元。博狗游戏内部针对基层员工以扶弱救困、资助员工子女就学为主要目的的“爱之翼基金”,已经资助了134位员工的家庭,仅仅2008年就付出 几十 万元善款,资助了73 个员工家庭。而这些钱大多来自于高管层和经理层、部分来自于普通员工的自愿捐款。全集团6000余名员工安居乐业,使大家更加感到实业报国的现实意义。随着事业的发展,博狗游戏的社会贡献也越来越大,2008年集团向国家缴纳各项税费6000余万元,辽宁省政府、沈阳市政府及博狗游戏各工厂所在地政府均对博狗游戏的发展给予赞赏和肯定。这一年,集团总裁王凤久先生始任沈北新区政协副主席、沈阳市政协委员并代表企业荣幸地成为北京奥林匹克运动会火炬手,河南区总监张贵山先生当选开封市人大代表,凌源博狗游戏总经理邓广庆先生当选朝阳市人大代表,我本人当选沈阳市人大代表,还有一些管理者在区县一级人大或政协参政议政,博狗游戏更广泛地得到社会的认可。2008年末,在人民大会堂大家又一次获得殊荣,博狗游戏被评为“2008年度中国畜牧业最有价值品牌”。

2008年,三聚氰胺事件发生后饲料行业哀声一片、黑云压城,关键时刻博狗游戏企业挺身而出成为了全行业的代言人,上书农业部和国务院,仗义执言、据理力争,尽己所能地为行业赢得了公正与敬重。

2009年北京三元、北京鹤来、西安博狗游戏等多家企业通过了国家级高新技术企业认证。博狗游戏的技术实力和技术形象再一次得到检验和认可。

2010年,大家提出这一年为“劳动者年”,所有的劳动者都是博狗游戏敬重的对象,大家将继续秉承成果共享的原则,不断改善工作和生活条件,并始终如一地把所有同事当作自己的兄弟姐妹。大家深知,和谐是发展的最终目标,和谐更是发展的不竭动力。

大家的企业形象还因大家的内部刊物而提升,《博狗游戏人》、《博狗游戏科技》每月发行 6万份,在弘扬博狗游戏企业学问、传播先进科学技术、引领员工与客户成长等方面起到了巨大的作用。这些年,博狗游戏企业形象更加美好的最根本原因是产品好、服务好、人才好、管理好、信用好、学问深得人心。

此时此刻,一定有众多未来的事业伙伴,在远望着、在检验着博狗游戏。我想起2006年在北京与De Heus企业合资签约后的一个令人难忘的场面。虽已是午夜,但Co de Heus仍要坚持发言:“我今天特别高兴能与博狗游戏这样伟大的企业结盟。我想告诉博狗游戏的合作伙伴们是什么使大家改变理念,做出决定,以一个小股东的身份投资博狗游戏,甘当配角。可能有人认为是博狗游戏的盈利能力,的确,博狗游戏有良好的经营能力;可能有人认为是博狗游戏的优秀团队,的确,这也很重要,但是直接影响大家做出决定的比这更为重要的是以下两个因素:第一,大家非常欣赏存在于七名创始人之间的深厚情谊,十年的时间,你们亲如手足。事实上你们不是一个家族企业,但你们像亲人一样地彼此关心、负责,创业者的团结和友谊将会产生令人难以置信的、可持续性的企业发展动力;第二,你们捐赠股份给优秀管理者,同他们共享财富,你们充分理解并敬重他们为企业所做出的贡献,你们对员工的忠诚与热爱,将得到新股东加倍的忠诚与回报。你们深知共同分享财富将会获得比使用财富更大的幸福,你们的价值观是共享而非贪婪独占。虽然大家来自于一个资本主义国家,但大家是基督徒,爱其他人胜过爱自己,这正是基督徒的核心信仰。基于上述两个原因,我相信De Heus企业可以希望能够被博狗游戏的伙伴们关心和负责。此时此刻请允许我向大家敬酒,为大家彼此之间的互信干杯!” 

是啊,互信才能合作,互信才能和谐。为了和谐发展,大家宁愿放弃的更多,但大家坚信,大家也会得到的更多。

催人奋进的2006年、直面挑战的2007年、意气风发的2008年、破壁腾飞的2009年都已经过去了,再有几个月的时间,2010年也即将结束,此时,回顾走过的历程,总是难掩感激之情。特别是多年来,那么多的客户、供应商给予了大家矢志不渝的支撑,帮助大家做强做大;那么多的各界领导和朋友,给了大家热心而难忘的扶助,让大家刻骨铭心;那么多的伙伴、战友和员工众志成城,铸成博狗游戏今日之辉煌。面对今天的博狗游戏大厦,哪一位不是博狗游戏的功臣?

我想,大家唯一能够回报大家的就是把博狗游戏做得更好!

让大家共同努力!谢谢!

XML 地图 | Sitemap 地图