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我的“固执”老总

编辑: 锦州九丰财务经理 丁翠红 来源: 发布时间: 2019-09-19 14:16:43 浏览: 804 字体大小:大号 中号 小号

今天我想和大家说说我的老总——锦州九丰食品有限企业的总经理王宏财,和他管理下的锦州九丰食品。

产业化总裁邱嘉辉曾经用两个字形容王总:固执。精准概括了他不达目的誓不罢休的性格。他自嘲说:“邱总这个评价,就是说我死心眼。”对!就是这死心眼的劲儿,让企业成立第二年就扭亏为盈,让企业在一年半的时间内就达到产能12万只,在打造行业最幸福团队的同时,大家的工厂治理得井井有条,也成为了花园式企业。

王总是一个讷于言而敏于行的人。他自己常说:我在20岁的时候就有了30岁的心智,少年老成。这不可避免的就会给人一种敬畏感和距离感。平时交流除了工作,其它的话题他谈得少之又少,略有些无趣。他皮肤黝黑,架副眼镜,乍看有谦谦君子、文弱书生之风,但相处久了,你就会发现他是个标准的东北爷们儿,霸气十足,与其外表极为不相称。眉宇间正气凛然,言谈举止沉着干练。


星空不问赶路人  岁月不负有心人

谈到他的霸气,就不得不说这件事儿。记得那是2016年初夏,企业还在土建施工,附近村民为了讨点好处来到工地闹事,堵住进门道路阻挠施工。王总孤身一人毫不畏惧,在商谈无果的情况下,开着自己的车将堵路的摩托车撞到沟里,然后下车霸气地说:“所有补偿已全额给付,有事找政府,如再无理取闹后果自负!”从此再没有发生类似事件。

谈到他的正直实干,记忆中更是数不胜数。锦州风沙大,他在简易房里和员工一起用餐,沙土就着饭菜一吃就是大半年。他和采购员王涛租住在民房里,有时候忙起来饭都顾不上吃。大家办公室是借用土地局的二层小楼,里面没有空调,没有风扇,他照常办公到深夜。他格外珍惜这样的经历,让大家拍下建筑进度照片,记录建设过程,形成PPT,让其它新建的企业得以借鉴;他虽身为总经理,却从来没有架子,和大家一起共患难;他还以苦为乐,给大家讲他小时候的贫苦,听得大家从心底里敬仰他。看他清苦的生活状态,新来的主管都不好意思提条件和优厚的待遇。


乾坤未定  你我皆是黑马

回想当年一片平地的九丰,我第一次被王总接到工地,眼前一片荒芜,听他满怀激情地讲述九丰的规划愿景,我心里还有些怀疑,接下来一次次的考验让我疑虑尽消,他带领了大家将一个又一个“不可能”都变成了“可能”。

2017年开业伊始,内忧外患接踵而至,让人喘不过气,几乎每天都会有新问题:水质不稳定、机器故障、员工打架、工伤频发、外挂和客户矛盾激烈、鸡只处理偷拍事件、清真证办理受阻……事件之多,不胜枚举。环保、动监部门也是频频到厂检查,发通知封厂,甚至发生了冲突事件。每每面对这些突发事件,王总总是能横刀立马站在队伍的最前面一力承担,总是能拔云见日化解矛盾。


宁可枝头抱香死   何曾吹落北风中

他的固执、不让步在工作中体现得尤为突出。九丰管理团队的年龄偏大,每个主管在行业里都身经百战,有自己的管理思想,所以要统一团队思想对于年轻的王总来说,不是一般的难。当产生异议的时候,王总总是在做完决策以后选择沉默,他最爱说的一句话就是“别认怂,干就完了。”记得2017年,所有的声音都在说屠宰量不可过大的时候,他顶住所有人的质疑和企业大额亏损的压力,开业9个月达到10万只,10个月达到11万只,17个月达到12万只……这些数字的背后,有多少汗水和泪水。生产厂长李秋和销售经理赵超也不负众望,在王总的运筹帷幄下都出色完成了任务。不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江海。慢慢地,大家从当初的不服、不屑、做不到,转变为现在的不说、不争、跟着干、主动干。当所有的难关一次次被验证可以解决的时候,大家都私下里竖起了大拇指,这位小老大,还真不错,有韧劲,有担当,值得追随。

经营管理方面,他对自己管理严格,对下属管理就更加不松懈。他管理的重点:实行力。如果主管无法达到他的标准,他就一遍不行再来一遍,直到达标为止。他经常说:经得起打磨,扛得起责任,耐得住寂寞,肩负起使命。实现一切不可能,直面挑战。他没有在生产第一线,但对生产指标的敏感却不输他人;他没有与客户面对面决战价格,但他的发问总能直击关键,让销售经理找到最佳的解决方案。他的管理理念已经潜移默化地影响到了管理层,不仅使主管们自身工作能力有所提升,也教会了他们管理的方式方法,培养起一支能征善战的队伍。水激石则鸣,人激志则宏。每次业务沟通会议都是一次脑力激荡,对数字敏感的王总,经常用数字说话,最后算得你心服口服。将所有的数据公开化,让主管了解企业的情况和在集团所处的位置,激发大家的积极性,对管理层,层层下发绩效指标,做到人人有指标,人人有规划。在提高中层主管的管理水平方面,他也煞费苦心,每次开会前都要求大家学习“李强学管理”,提高管理素质。在培训业务素养的同时,生活中,他更是倡导“百善孝为先、吃水不忘挖井人”,开主管会议时播放“跪羊图”,让主管们在精神上发自内心地懂得孝敬、学会感恩,不忘本源。

企业的员工福利是他最关心的事情。他提出在食堂放影片丰富员工业余生活,烹制调理产品供员工食用,又采购冰淇淋机为员工解暑,费尽心思为员工提供运动场所和健身器材……后勤主管常常因为食堂伙食未达标被他批评。


一寸丹心图报国    两行清泪为思亲

一个人的精力毕竟是有限的。长时间的操劳和作息不规律,四十刚出头年纪,他已经白发斑斑,头发也日渐稀少,经常胃药配着饭吃,就这样他还打趣地说:“为啥我的体检报告红点那么多?是不是检错了?”大家也会听到他诉说遗憾,没有时间陪父母、妻儿,父母近在新民也没办法每个月去看望一次。

但他从不缺乏爱心。每次出差都不忘给团队成员带小礼物。平日里,办公室里招待客人的水果,过后都会分享给大家。当年团队中的主管都是王总亲自从火车站接回来的,举动虽小,却意义非凡。他重视团队中的每个成员,希翼大家都不要掉队,一起拼事业。

当然,他也有缺点:喜欢喝酒(但无论应酬到多晚,从来不会缺席第二天的工作,超强的自律着实让人佩服),还习惯在酒后教训主管。时间久了,有些主管提出这个毛病不利于他的管理,他马上虚心接受,还让大家监督他,说再训人就罚款。

这就是我眼中的王总,一个平静而不凡的管理精英,一个外刚内柔的男子汉。跟随王总工作三年多,让我更深刻地了解他的固执、他的大爱无私、他的一诺千金、他的一往无前、他的不见黄河不死心的性格。

现在他接手调理品的工作,又开始了一系列的整理整顿,以更大的决心和精力投入其中。他在一步步规划自己人生的同时,也规划着锦州九丰美好的未来。期待他带领大家再次创造奇迹。


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